под «коучингом» мы понимаем
- индивидуальные кабинетные встречи консультанта и руководителя;
- в некоторых случаях, дополнительное выполнение руководителем «домашних заданий», которые обсуждаются затем вместе с консультантом.
результат коучинга
продуманное, важное для максимизации прибыли (минимизации убытков) управленческое решение, выдвинутое руководителем внутри своей компании авторитетно и авторитарно
дополнительные выгоды использования коучинга
- помогает руководителю системно осмыслить проблемную ситуацию и принять решения совместно с «советником», не вовлеченным в политическую жизнь компании;
- открывает руководителю доступ к большому объему профессиональных управленческих знаний консультанта
процесс работы с консультантами
- встречи (сессии) проходят во время, удобное для руководителя в специальном кабинете для консультаций «Мастерской Менеджмента»;
- в диалоге с руководителем мы проясняем аспекты возникшей проблемы, основные заинтересованные в проблеме стороны, результаты, которые важны для руководителя, возможные стратегии и переговорную тактику для снижения сопротивления и эффективного достижения результатов;
- консультант, как координатор сессии, берет на себя роль советника и помощника руководителя в принятии сложных решений.
определение продолжительности и стоимости консалтинговых работ
- cоставляется предварительный план работ, в котором выделяются три этапа:
- постановка целей работы;
- рабочие сессии с руководителем (определяется периодичность и продолжительность);
- подведение итогов работы, рефлексия и обратная связь.
- оценивается объем работ и его стоимость (через почасовую оплату консультантов) и заключается договор, в котором закрепляется минимально и максимально возможная стоимость работ. Иногда проблема не может быть решена просто, но Вы сможете понять, нужно ли решать именно эту проблему, а не какую – нибудь другую
- мы даем гарантию того, что Ваши инвестиции в коучинг будут меньше того эффекта в виде максимизации прибыли (минимизации убытков), который Вы получите
список реализованных консалтинговых проектов
Вы можете оставить заявку на первую часовую встречу с консультантом (бесплатно)
|
сегодня:
тренинг
"нестандартных решений"
Креативные,
нестандартные решения,
построенные на интуитивных
техниках принятия решений -
необходимое дополнение
к общепризнанным,
рациональным методам...
Узнайте больше о тренинге,
перейдя по ссылке
Оставьте тревоги о своей компании в уходящем году!
Управленческий аудит поможет Вам понять,
почему Вы получаете именно такие результаты
от деятельности своей компании, и есть ли у Вас
на самом деле резервы для максимизации прибыли.
Прочитайте о выгодах, которые дает управленческий аудит,
перейдя по ссылке "Управленческий аудит"
Заказав управленческий аудит сейчас,
Вы можете спокойно заняться планированием на будущий год.
карта сайта
|