ПОСМОТРИТЕ НА СОСТОЯНИЕ ДЕЛ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ:
Похоже это на американские горки?
Наблюдаете ли Вы такие проблемы, как:
- избыток бумажной документации;
- дублирование информации;
- большое количество рутинных операций;
- избыточный штат работников,
- нарушение срока выполнения поручений;
- низкая производительность труда;
- трудность сбора и обработки данных в компании;
- отсутствие регламента по работе с данными и информацией?
Даже присутствие одной из этих проблем – повод задуматься.
Устранив в ближайшем времени то, что медленно, но верно тянет Вашу компанию вниз,
Вы сможете обеспечить своей компании лидирующие позиции – сегодня и в будущем.
Что мы предлагаем?
Провести реинжиниринг бизнес-процессов в компании, в том числе усовершенствовать информационный менеджмент.
Улучшения, которые гарантирует реинжиниринг,
проведенный «Мастерской Менеджмента»:
1. Разработка правил и процедур области информационных ресурсов;
2. Формирование новых бизнес-процессов, очищенных от
«исторического мусора» и ненужных рутинных операций;
3. Модернизация операций за счёт автоматизации труда;
Реинжиниринг бизнес-процессов включает в себя два этапа:
1) Проект
- изучение бизнес-процессов «как есть»;
- анализ относительно целей компании;
- построение бизнес-модели «как будет»;
- рекомендации по изменению бизнес-процессов и автоматизации;
2) Внедрение
- разработка технического задания для ИТ-специалистов;
- создание программного продукта;
- разработка руководства для пользователей, обучение персонала.
Соблюдение последовательности и ответственный, профессиональный подход
к каждому из этапов – это то, что определяет
качественный реинжиниринг от спонтанных и нерезультативных изменений.
Реинжиниринг представляет собой проектную деятельность, имеющую начало и конец.
Информационный менеджмент - это чем Вы занимаетесь ежедневно.
После реинжиниринга управление информационными потоками Вашей компании
станет гораздо легче, конечно, не как «новым автомобилем», а как «прошедшим ремонт».
Реинжиниринг бизнес-процессов приносит компании ряд преимуществ:
- прозрачность бизнес-процессов;
- повышение исполнительской дисциплины (по статистике 20% полученных заданий не выполняются ответственными за них работниками);
- сокращение временных затрат сотрудников на рутинные операции с документами;
- обеспечение конфиденциальности информации;
- выполнение требований стандартов ISO 9000 (постановка менеджмента качества);
- легкость внедрения инноваций и обучения;
- развитие корпоративной культуры;
- рост конкурентных преимуществ.
Пустяковых информационных проблем не бывает. Махнув на что-то рукой, Вы с горечью можете обнаружить,
как «проблемка» возросла и уже тянет Вашу компанию в пропасть.
Обратитесь к нашим консультантам, чтобы проанализировать ситуацию Вашей компании
и решить, какие изменения способны предупредить такой исход событий.
|
Бизнес-процесс — это логичный и последовательный набор мероприятий, который,
с помощью ресурсов (материалы, люди, информация, деньги), создаёт ценность и выдаёт результат
Информационная система — совокупность технического, программного и организационного обеспечения,
а также персонала, предназначенная для того, чтобы своевременно обеспечивать подразделения компании необходимой информацией.
Информационный менеджмент — совокупность управленческих решений,
включающая все действия и операции, связанные как с информацией во всех её формах, так и с предприятием в целом.
Реинжиниринг бизнес–процессов — перепроектирование бизнес-процессов для достижения
максимального эффективной деятельности, оформленной соответствующей документацией.
|
Что Вы можете сделать уже сейчас?
Проконсультироваться в "Мастерской Менеджмента"
- как сделать с самого начала правильно?
Даже если Вы сами в целом представляете, что нужно достичь,
на практике, Вы можете промахнуться
с постановкой целей и границ проекта,
с ответственностью менеджера проекта,
с вовлечением людей.
Есть еще много подводных камней, о которых Вас предупредят,
когда Вы придете на индивидуальную консультацию.
Стоимость такой консультации для Вас - бесплатна,
Вы вкладываете только час своего времени, и это ничто по сравнению
с потерями, которые Вы можете избежать благодаря полученным рекомендациям.
звоните: 8 911 593 9693
|
сегодня:
тренинг
"нестандартных решений"
Креативные,
нестандартные решения,
построенные на интуитивных
техниках принятия решений -
необходимое дополнение
к общепризнанным,
рациональным методам...
Узнайте больше о тренинге,
перейдя по ссылке
Оставьте тревоги о своей компании в уходящем году!
Управленческий аудит поможет Вам понять,
почему Вы получаете именно такие результаты
от деятельности своей компании, и есть ли у Вас
на самом деле резервы для максимизации прибыли.
Прочитайте о выгодах, которые дает управленческий аудит,
перейдя по ссылке "Управленческий аудит"
Заказав управленческий аудит сейчас,
Вы можете спокойно заняться планированием на будущий год.
карта сайта
|
